Indicadors de rendibilitat del sector hoteler. Per categories
Valor | Variació (%) | |||
---|---|---|---|---|
Facturació mitjana per habitació ocupada (ADR) | Ingressos per habitació disponible (RevPAR) | Facturació mitjana per habitació ocupada (ADR) | Ingressos per habitació disponible (RevPAR) | |
Total | 122,87 | 86,77 | 8,8 | 15,8 |
Cinc estrelles d'or | 302,72 | 198,07 | 7,3 | 14,7 |
Quatre estrelles d'or | 128,18 | 96,22 | 5,6 | 13,2 |
Tres estrelles d'or | 98,25 | 70,10 | 10,1 | 15,9 |
Dues estrelles d'or | 87,50 | 56,09 | 13,9 | 15,8 |
Una estrella d'or | 97,51 | 65,31 | 8,1 | 17,2 |
Tres i dues estrelles d'argent | 96,58 | 50,48 | 16,7 | 22,7 |
Una estrella d'argent | 79,76 | 47,48 | 26,7 | 39,4 |
Unitats: Euros. | ||||
Font: Idescat, a partir de l'Enquesta d'ocupació hotelera de l'INE. | ||||
(p) Dada provisional. |
Valor | Variació (%) | |||
---|---|---|---|---|
Facturació mitjana per habitació ocupada (ADR) | Ingressos per habitació disponible (RevPAR) | Facturació mitjana per habitació ocupada (ADR) | Ingressos per habitació disponible (RevPAR) | |
Total | 112,92 | 77,12 | 7,7 | 13,9 |
Cinc estrelles d'or | 256,28 | 173,73 | 9,5 | 14,6 |
Quatre estrelles d'or | 117,19 | 88,40 | 6,1 | 12,9 |
Tres estrelles d'or | 93,05 | 65,93 | 9,6 | 15,3 |
Dues estrelles d'or | 76,17 | 43,05 | 8,7 | 12,5 |
Una estrella d'or | 75,58 | 39,84 | 9,2 | 15,3 |
Tres i dues estrelles d'argent | 67,65 | 31,94 | 8,2 | 16,3 |
Una estrella d'argent | 62,35 | 28,53 | 14,5 | 19,6 |
Unitats: Euros. | ||||
Font: INE. Enquesta d'ocupació hotelera. | ||||
(p) Dada provisional. |
Darrera actualització: 24 de gener de 2024.
Nota metodològica
Els indicadors de rendibilitat del sector hoteler són l'ADR i el RevPAR
- ADR: Average Daily Rate (tarifa mitjana diària) o facturació mitjana per habitació ocupada.
- RevPAR: Revenue per Available Room o ingressos per habitació disponible.
En les dues definicions, els ingressos fan referència als percebuts pels hotelers per la prestació del servei d'allotjament, sense incloure altres tipus de serveis que sí ofereixi l'establiment, com ara serveis de restauració, minibar, piscina d'hidromassatge, gimnàs, organització de reunions o esdeveniments, etc. Els ingressos no inclouen tampoc l'IVA associat.
Entre tots dos indicadors hi ha la relació següent:
RevPAR ≈ ADR * Grau d'ocupació per habitacions
Així, un increment (o disminució) en el RevPAR pot estar provocat per un augment (descens) en les tarifes aplicades (ADR) o per una pujada (baixada) del grau d'ocupació. Cal tenir en compte que aquesta igualtat no és exacta, ja que el grau d'ocupació per habitacions es calcula segons els criteris de l'Enquesta d'ocupació hotelera (EOH), i no són exactament iguals en l'estimació de l'ADR i del RevPAR per raons metodològiques.
Podeu obtenir més informació d'aquesta estadística a la metodologia.
Taules disponibles [+]
- Demografia · Societat
- Qualitat de vida
- Economia
-
Sectors econòmics
- Agricultura · Ramaderia · Pesca
- Comerç · Serveis
- Construcció
- Indústria · Energia
- Transport
-
Turisme
- Allotjaments turístics
-
Ocupació turística
- Ocupació en allotjaments turístics. Per tipus
-
Establiments hotelers
- Viatgers, pernoctacions i grau d'ocupació
- Viatgers. Per CA o país de residència
- Viatgers i grau d'ocupació. Per categories
- Viatgers i grau d'ocupació. Per marques turístiques
- Pernoctacions. Per CA o país de residència
- Pernoctacions. Per categories
- Pernoctacions. Per marques turístiques
- Indicadors de rendibilitat del sector hoteler. Per categories
- Indicadors de rendibilitat del sector hoteler. Per marques turístiques
- Càmpings
- Turisme rural
- Moviment turístic
- Equipaments turístics
- Macromagnituds del sector turístic
- Medi ambient · Territori